A. PILIHAN
GANDA
1.
Suatu
proses untuk menentukan tujuan serta sasaran yang ingin dicapai dengan mengambil
langkah-langkah strategis gunamencapai tujuan tersebut. Adalah definisi dari fungsi
…
a.
Perencanaan
b.
Permintaan
c.
Pengendalian
d.
Pengadaan
e.
Pemeliharaan
2.
Apa
yang dimaksud dengan fungsi perencanaan …..
a.
Fungsi
perencanaan adalah suatu ketetapan menentukan sarana dan prasarana yang di
minta
b.
Fungsi
perencanaan adalah suatu usaha menentukan kegiatan yang akan dilakukan di masa mendatang
guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan.
c.
Fungsi
perencanaan adalah suatuu saha menentukan kegiatan yang akan di lakukan di
masalampau guna mengingat kembali yang telah terjadi
d.
Fungsi
perencanaan adalah kegiatan meninta sarana dan prasarana perusahaan
e.
Fungsi
perencanaan adalah menentukan ketetapan sarana dan prasarana
3.
Berikut
ini yang termasuk dalam perencanaan perkantoran (office planning), yaitu…
a.
Waktu
perkantorann
b.
Pengorganisasian
perkantoran
c.
Anggaran
(buggeting)
d.
Pencatatan
e.
Pelayanan
perkantoran
4.
Perencanaan
perkantoran meliputi…. Kecuali….
a.
Perencanaan
gedung dan standarkualitas kerja
b.
Angaran
dan perencanaan gedung
c.
Anggaran
dan sytadan kualitas kerja
d.
Penerangan
dan tata rusang kanto
e.
Anggaran
dan waktu
5.
Perencanaan
dapat di gunakan sebagai… kecuali
a.
Mengurangi ketidakpastian serta perubahan pada waktu
mendatang.
b.
Mengarahkan Perhatian Pada Tujuan
c.
Memperingan Biaya
d.
Merupakan Sarana Untuk Mengadakan Pengawasan
e.
Pembuatan laporan keuangan
6.
Tipe
perencanaan Rencana strategic yaitu …
a.
rencana
yang diterapakan pada organisasi secara keseluruhan dan mnetapkan tujuan
keseluruhan oraganisasi. Rencana strategis dapat dipandang sebagai rencana
secara umum yang menggambarkan pengalokasian sumber daya, prioritas, dan
langkah-langkah yang diperlukan untuk mencapai tujuan strategis.
b.
rencana
yang meliputi area operasional tertentu dari sebuah organisasi.
c.
rencana
yang mempunyai jangka waktu lebih dari 3 tahun.
d.
adalah
rencana yang didefinisikan secara jelas dan tidak memberikan ruang bagi
interpretasi.
e.
rencana berkelanjutan yang
memberikan panduan untuk aktivitas yang dilakukan
7.
Rencana
jangka pendek adalah rencana yang berjangka waktu kurang dari ….
a.
1
tahun
b.
2
tahun
c.
3
tahun
d.
4
tahun
e.
5
tahun
8.
Secara
umum perencanaan merupakan proses penentuan tujuan organisasi (perusahaan) dan
kemudian menyajikan (mengartikulasikan) dengan jelas strategi-strategi
(program), taktik-taktik (tata cara pelaksanaan program) dan operasi (tindakan)
yang diperlukan untuk mencapai tujuan perusahaan secara menyeluruh merupakan pendapat dari…
a.
Erly
Suandy
b.
Sulandri
puspita
c.
Gunjawani
d.
Hatta
oton
e.
M.
malik
9.
Hubungan
perencanan dengan fungsi – fungsi manajemen pengorganisasian yaitu …
a.
roses
pengaturan kerja bersama sumber daya-sumber daya keuangan, phisik dan manusia
dalam organisasi. Perencanaan menunjukan cara dan menunjukan sumber daya-sumber
daya tersebut untuk mencapai efektivitas paling tinggi.
b.
erencanaan
menentukan kombinasi yang paling baik dari faktor-faktor, kekuatan-kekuatan,
sumber daya-sumber daya dan hubungan-hubungan yang di perlukan untuk
mengarahkan dan memotivasi karyawan.
c.
engawasan
adalah penting sebagai produk perencanaan efektif. Oleh karena itu, pengawasan
bertindak sebagai kriteria penilaian pelaksanaan kerja terhadap rencana. Tujuan
setiap rencana adalah untuk membantu sumber daya dalam kontribusinya secara
positif terhadap pencapaian tujuan dan sasaran organisasi.
d.
Mentukan
jalur mencatat dan membukukan buktu- bukti trang saksi
e.
Menentukan
pilihan atk suatu perusahaan.
10. Sifat perencanaan yang baik
adalah ….
a.
Pemakaian
kata-kata yang sederhana dan jelas
b.
Fleksibel,
dan stabil
c.
Pemakaian
kata-kata yang sederhana dan jelas, Fleksibel, dan stabil
d.
A,
B, C salah
e.
A,
B, C benar
11. Apa yang dimaksud dengan data yang relevan…
a.
data yang
berkaitan erat dengan permasalahan yang akan dipecahkan.
b.
Data yang
belum ada pembuktiannya
c.
Data yang
masih dalam pemerosesan
d.
Data yang
nyata adanya
e.
Data keuangan
sarana dan prasarana
12. Proses
menentukan arah kegiatan kantor, dengan
cara meninjau kembali faktor-faktor yang mempengaruhi tercapainya tujuan kantor
adalah pengertian dari....
a.
Perencanaan
b.
Permintan
c.
Penetapan
d.
Pelaksaaan
e.
Pengadaan
13. Kegiatan memastikan
bahwa sasaran dan hal yang telah direncanakan berjalan sesuai dengan harapan
atau target adalah .....
a.
Perencanaan
b.
Permintaa
c.
Pengawasan
d.
Pengadaan
e.
Adm.
Perkantoran
14. Adapun
kegunaan dari pada perencanaan adalah, kecuali …
a.
Mengurangi
ketidakpastian serta perubahan pada waktu mendatang.
b.
Mengarahkan
Perhatian Pada Tujuan,
c.
Memperingan
Biaya,
d.
Merupakan
Sarana Untuk Mengadakan Pengawasan,
e.
Memudahkan
mencari teman
15. Langkah-Langkah Penyusunan Perencanaan adalah….
a.
Menetapkan
tujuan, berunding, Menyusun
anggapan-anggapan (premising)
b.
Menetapkan
tujuan , Menyusun anggapan-anggapan
(premising), Menentukan berbagai alternative tindakan
c.
Menetapkan
tujuan , diskusi, Menentukan berbagai
alternative tindakan
d.
Mengambil
keputusan, diskusi, berunding
e.
A
dan C benar
16. Kegunaan perencanaan dalam
menyiapkan biaya adalah…
a.
Dengan adanya perencanaan biaya akan bertambah
b.
Dengan adanya perencanaan biaya sarana dan
perasarana tidak dapat terkontrol
c.
Dengan adanya perencanaan memungkinkan diadakan
penghematan ongkos-ongkos, sebab semua kegiatan dapat dilakukan secara efisien
dan efektif.
d.
Dengan adanya perencanaan biayamenjadi lebih
sedikit
e.
Dengan adanya perencanaan biaya akan tersusun
17. Perencanaan Barang tidak bergerak
contohnya yaitu…
a.
Perencanaan
mesin- mesin kantor
b.
Perencanaan
atk
c.
Perencanaan
perabot kantor
d.
Perencanaan
furniture kantor
e.
Perencanaan
gedung kantor
18. Perencanaan Barang bergerak
contohnya yaitu…
a.
Perencanaan
mesin- mesin kantor
b.
Perencanaan
atk
c.
Perencanaan
perabot kantor
d.
Perencanaan
furniture kantor
e.
Perencanaan
gedung kantor
19. perencanaan
merupakan suatu proses untuk mencapai tujuan perusahaan secara menyeluruh.
Definisi perencanaan tersebut diatas dapat disimpulkan bahwa perencanaan menggunakan
beberapa aspek. Merupakan devinisi dari ….
a.
Permintaa
b.
Pengaadaan
c.
Perencanaan
d.
Pembukuan
e.
Peralatan
20. Di bawahini yang termasuk fungsi manajerial
dari Manajemen personalia adalah . . .
a.
Kompensasi
b.
Perencanaan
c.
Pengembangan
d.
Pemeliharaan
e.
Pengadaan
B. Esai
1.
Sebutkan
tipe-tipe rencana berdasarkan dimensi fungsinya !
2.
Mengapa
perlu disusun suatu rencana ?
3.
Apa yang di
maksud dengan perencanaan sarana dan prasaran ?
4.
Spesifikasi barang
yang perlu direncanakan pada barang habis pakai ?
5.
Jelaskan
karakteristik rencana yang baik !
6.
Sebutkan
dimensi-dimensi dari rencana !
7. Sebutkan tipe-tipe rencana menurut dimensi waktunya !
8.
Sering suatu
perencanaan tidak dapat dilaksanakan dengan baik, atau pada saat pelaksanaan
telah beijalan sebagian ternyata ditemukan adanya kesalahan dalam perencanaan
tersebut. Mengapa terjadi hal seperti ini ?
9.
Apa yang
dimaksud dengan perencanaan pengendaiian manajemen dan bagaimana langkahnya ?
10. Perencanaan haruslah berguna bagi pencapaian tujuan.
Agar perencanaan berguna, perencanaan harus memiliki sifat-sifat tertentu.
Sifat apakah yang menjadi ciri dari suatu perencanaan agar berguna dalam
mencapai tujuan ?