kunci jawaban perencanaan sarana dan prasarana

A.     PILIHAN GANDA

1.      A

2.      B

3.      C

4.      D

5.      E

6.      A

7.      B

8.      A

9.      A

10.  E

11.  A

12.  A

13.  C

14.  E

15.  B

16.  C

17.  E

18.  E

19.  A

20.  B

B.     ESAI

1.      Tipe-tipe rencana berdasarkan dimensi fungsi adalah :

a.      Rencana Pemasaran

b.      Rencana Produksi

c.       Rencana Personalia

d.      Rencana Keuangan

e.  Rencana administrasi

2.      Masa depan penuh dengan ketidak pastian. Oleh karena itu, diperlukan pedoman bertindak agar usaha mencapai tujuan tidak gagal total, dikarenakan oleh adanya ketidakpastian situasi pada saat kegiatan pen-capaian tujuan dilaksanakan. Pedoman bertindak untuk menghadapi ketidak pastian ini adalah rencana tersebut.

Jadi, orang perlu menyusun rencana guna menghadapi unsur ketidak pastian tadi.

3.      merupakan salah satu fungsi pokok manajemen yang pertama harus dijalankan. Sebab tahap awal dalam melakukan aktivitas perusahaan sehubungan dengan pencapaian tujuan organisasi perusahaan adalah dengan membuat perencanaan.

4.       Kegiatan perencanaan barang habis pakai:

1.      Menyusun daftar perlengkapan yang sesuai dengan kebutuhan

2.      Menyusun perkiraan biaya yang diperlukan untuk pengadaan barang

3.      Menyusun rencana pengadaan barang

5.      Rencana yang baik adalah rencana yang dapat dipraktekkan atau yang dapat dilaksanakan, Mengingat para pelaksana rencana terdiri dari berbagai macam orang dengan segala perbedaannya (perbedaan dalam pendidikan, pengalaman, sikap dan lain-lain) serta adanya berbagai situasi dalam pelaksanaan, maka rencana yang baik adalah rencana yang sederhana, jelas dan mudah dimengerti oleh para pelaksana, serta luwes atau fleksibel dalam menghadapi perubahan situasi.

6.      Dimensi rencana terdiri dari :

a.      Dimensi fungsi

b.      Dimensi cakupan materi

c.       Dimensi waktu

d.      Dimensi struktur

e.      Dimensi sifat penggunaan.

7.     
a.      Rencana jangka panjang

b.      Rencana jangka menengah

c.       Rencana jangka pendek.

8.      Banyak faktor menjadi penyebabnya, diantaranya :

a.      Pada saat penentuan tujuan kurang ditetapkan prioritas-prioritas kegiatannya.

b.      Pada saat penentuan tujuan, kurang ditentukan kebijakan-kebijakan dan implementasi-implementasinya.

c.       Perencanaan  kurang  memperhitungkan  ramalan-ramalan apa yang akan terjadi di masa depan.

d.      Penyusunan perencanaan operasional kurang rinci, terlebih dalam penganggarannya.

9.  Suatu proses perencanaan dimana manajer bertanggung jawab akan penggunaan sumber-sumber daya dan dana yang harus digunakan seefektif dan seefisien mungkin, dalam usaha mencapai tujuan/sasaran yang telah ditetapkan

10. Sifat-sifat tersebut adalah :

a.      Rencana harus dapat menanggulangi ketidakpastian.

b.      Pusat perhatian dari rencana tersebut harus berfokus pada tujuan yang spesifik atau sasarannya.

c.       Ditinjau dari kegiatan, rencana harus efektif.

d.      Rencana harus dapat menjadi standard bagi kegiatan pengendalian.